Doveďte schůzky k týmovým rozhodnutím, za kterým si budou všichni stát.
Čeká vás i role-playing facilitace zdánlivě neřešitelného konfliktu.
Máte problémy s efektivitou Scrumových událostí a hledáte lepší výsledky?
Se správnými nástroji a technikami můžete transformovat neefektivní schůzky v produktivní sezení.
Naučte se techniky, které zvyšují angažovanost a podporují konstruktivní diskusi.
Konflikty nejsou nutně špatné. Učte se, jak je řešit a využít je k posílení týmové dynamiky.
Rozvíjíte své Scrum dovednosti a hledáte způsoby, jak být efektivnější?
Naučte se techniky, jak přinést novou energii a perspektivu do vašich setkání.
Prohloubte své dovednosti v facilitaci, abyste mohli odhalit hlubší problémy a najít řešení společně.
Rozvíjejte své facilitační dovednosti k podpoře otevřené komunikace, důvěry a spolupráce.
Povedete svou organizaci k agilní transformaci nebo chcete posílit svou roli Scrum leadera?
Objektivní vedení je klíčem k úspěšné transformaci. Naučte se, jak vedení může přinést jasnost a směřování.
S facilitací můžete pomoci týmům vytvářet prostor pro reflexi, experimentování a růst.
Facilitace může sloužit jako most mezi týmy a odděleními, pomáhá eliminovat bariéry a podporuje synergií.
Odnesete si svůj vlastní, na míru vytvořený rozvojový plán facilitačních dovedností.
Během kurzu prozkoumáte koncept rozcházejícího se a sbližujícího se myšlení (diverge-merge), a naučíte se navigovat skrz "zónu brblání" (groan zone). Pomocí praktických cvičení se naučíte, jak vést schůzky ke smysluplným výsledkům.
Kurz předpokládá znalost Scrumu na úrovni kurzu Professional Scrum Master™.
Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
Naší misí je vytvářet podmínky pro smysluplnou práci na smysluplných produktech. Agilita je prostředek. Pomáhá zlepšovat zákaznickou hodnotu a schopnost produktových organizací ji vytvářet.
Věříme, že neustálý kontakt produktových týmů se zákazníky, kultura experimentování a vysoká transparentnost jsou nejdůležitějšími ingrediencemi pro budování úspěšných produktů.
Agilní produktový management a Product Ownership
Technická excelence vývojových týmů
Agilní organizační design kolem zákaznických produktů
Jsme jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v češtině na českém trhu. Umíme i anglicky
Dostanete od nás pevné základy a spoustu tipů a materiálů k přípravě na certifikační zkoušku.
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PSFS prokazuje pokročilou znalost facilitačních technik a schopnost jejich využítí v kontextu Scrumu.
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Jak se připravit na certifikační zkoušku PSFS
