PAL-EBM

Kurz Professional Agile Leadership™ Evidence-Based Management™

Máte pocit, že vaše organizace dělá všechno a nic, ode zdi ke zdi?

  • Stanovujte strategické a taktické cíle
  • Měřte zákaznickou hodnotu
  • Sledujte a zlepšujte organizační agilitu
Kurz byl skvělý. Karel je perfektní trenér. Velmi doporučuji!
Jakub Jurášek, Česká spořitelna
Školení bylo skvělé, ne-li nejlepší za poslední roky. A veřte mi, superlativy neplýtvám. Trenér byl super! Příklady ze zkušenosti dělají vždu rozdíl. Díky Karle!
Jiří Prokeš, Technology Transformation Lead, EY
Karlův přístup byl velmi otevřený a profesionální. Nebál se odpovědět na jakoukoliv otázku.
Eduard Fuzessery, 2N Telekomunikace
Inspiroval mě Karlův přístup k výuce, způsob jakým odpovídal na otázky a hlavně jak elegantně zvládnul některá složitější témata vyvolaná naší skupinou. Skvělá zkušenost, děkuji!
Nicoleta Cojocaru, CN Group
Najlepšie školenie aké som za posledné roky absolvovala, interaktívne, plné reálnych príkladov. Proste TOP! Ďakujem Karel
Martina Kruzic Kulisiakova, Test Manager
Nepamatuji, kdy jsem si tak užil školení. Karel vede!
Tomáš Žďára, Česká spořitelna
Velmi inspirující a silná zkušenost s profesionálním koučem plná zábavných cvičení. Doporučuji toto školení i trenéra.
Jan Popelák, ComAp

Komu je kurz určen

Jednodenní úvod do frameworku Evidence-Based Management™, zaměřený na stanovování cílů a měření a zlepšování organizační agility.

Je určen všem ve vedoucích pozicích, kdo:

  • Jsou zodpovědní za úspěch produktu.
  • Jsou zodpovědní za agilní transformaci.
  • Chtějí pomoci své organizaci osvojit si empirický přístup.

Cílová skupina

  • Manažeři a leadeři všech úrovní
  • Portfolio/Programoví/Projektoví manažeři
  • Product Owneři a produktoví manažeři
  • Scrum Masteři, agilní koučové a konzultanti

Předchozí absolvování kurzu Professional Agile Leadership™ Essentials výhodou.

Co se naučíte

  • Stanovovat cíle a dosahovat jich empirickým přístupem

  • Navigovat nejistotou a komplexitou pomocí experimentování

  • Vytvořit kulturu autonomie pomocí jasných cílů a užitečných metrik

  • Měřit organizační agilitu, abyste ji mohli kontinuálně zlepšovat

Témata

  • Framework Evidence Based Management™
  • Vztah EBM a OKR
  • Záleží na tom, co měříte
  • Jak metriky ovlivňují chování lidí
  • Důvěra a autonomie
  • Strategické, střednědobé a taktické cíle
  • Dopady a výsledky vs výstupy a aktivity
  • Současná a potenciální zákaznická hodnota
  • Metriky zákaznické hodnoty
  • Organizační schopnost inovovat a doručovat hodnotu
  • Metriky organizační agility
  • Kontinuální zlepšování pomocí EBM

Evidence-Based Management

Termíny

17. října 2025
 Praha 9-17Karelcs
15 000 Kč(do 17. 9.)17 000 Kčbez DPH

Skupinové slevy

Chcete kurz privátně pro svou firmu?

Platíte jednotnou cenu, nezávisle na počtu účastníků až do 30. Přizvěte všechny, kdo mohou z kurzu těžit.

  • Připravíme vám agendu na míru

  • Prezenčně nebo online, česky nebo anglicky

  • Certifikační zkouška pro všechny v ceně

Mohlo by vás zajímat

PSPO-A

Professional Scrum Product Owner™ Advanced

Moderní agilní produktový management.

  • 1000+1 praktika produktového managementu
  • PO jako vizionář, leader a experimentátor
  • Zatažení týmu do produktového managementu

Více o kurzu

CLP

Certified LeSS Practitioner

Jak překlopit produktovou organizaci kolem jednoho backlogu.

  • Jak řídit transformaci zdola pro trvalé změny
  • Zavedení end-to-end týmů
  • Spolupráce, koordinace, prioritizace

Více o kurzu

OTC

Org Topologies™ Consultant

Máte problém vyznat se v desítkách agilních frameworků?

  • Zorientujte se v mapě organizačních archetypů
  • Rozšiřte mandát týmů směrem k end-to-end
  • Vytvořte si organizační design na míru

Více o kurzu

Karel Smutný

Potřebujete pomoci s výběrem?

Nejste si jistí, který kurz je pro vás ten nejvhodnější? Naplánujte si se mnou video hovor a já vám pomůžu vybrat.

Naplánovat videohovor

Váš trenér Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.

Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.

Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.

Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Co je ScrumDōjō

Naší misí je vytvářet podmínky pro smysluplnou práci na smysluplných produktech. Agilita je prostředek. Pomáhá zlepšovat zákaznickou hodnotu a schopnost produktových organizací ji vytvářet.

Věříme, že neustálý kontakt produktových týmů se zákazníky, kultura experimentování a vysoká transparentnost jsou nejdůležitějšími ingrediencemi pro budování úspěšných produktů.

Rozvíjíme a vzděláváme agilní produktové organizace

  • Agilní produktový management a Product Ownership

  • Technická excelence vývojových týmů

  • Agilní organizační design kolem zákaznických produktů

Jsme jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v češtině na českém trhu. Umíme i anglicky

Prestižní certifikace Scrum.org

Dostanete od nás pevné základy a spoustu tipů a materiálů k přípravě na certifikační zkoušku.

PAL-EBM

Professional Agile Leadership Evidence-Based Management

Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PAL-EBM prokazuje výbornou znalost frameworku EBM a empirického přístupu k vedení organizace.

  • 40 otázek / 60 minut
  • Minimum pro úspěšné složení: 85%
  • Doživotní platnost

Druhý pokus zdarma

Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.

Jak se připravit na certifikační zkoušku PAL-EBM
cscs
skodaskoda
t-mobilet-mobile
dbagdbag
natonato
tfstfs
cezcez
cetincetin
outreachoutreach
kbkb
heinekenheineken
easysweasysw
cngroupcngroup
batelcobatelco
bisimbisim