Kurz Professional Agile Leadership™ Evidence-Based Management™
Stanovujte strategické i taktické cíle. Měřte současnou i potenciální zákaznickou hodnotu a vaši organizační agilitu.
V kurzu odrážíme 15 let našich zkušeností s agilními transformacemi.
Komu je kurz určen
Jednodenní úvod do frameworku Evidence-Based Management™, zaměřený na stanovování cílů a měření a zlepšování organizační agility.
Je určen všem ve vedoucích pozicích, kdo:
- Jsou zodpovědní za úspěch produktu.
- Jsou zodpovědní za agilní transformaci.
- Chtějí pomoci své organizaci osvojit si empirický přístup.
Cílová skupina
- Manažeři a leadeři všech úrovní
- Portfolio/Programoví/Projektoví manažeři
- Product Owneři a produktoví manažeři
- Scrum Masteři, agilní koučové a konzultanti
Předchozí absolvování kurzu Professional Agile Leadership™ Essentials výhodou.
Co se naučíte
Stanovovat cíle a dosahovat jich empirickým přístupem
Navigovat nejistotou a komplexitou pomocí experimentování
Vytvořit kulturu autonomie pomocí jasných cílů a užitečných metrik
Měřit organizační agilitu, abyste ji mohli kontinuálně zlepšovat
Témata
- Framework Evidence Based Management™
- Vztah EBM a OKR
- Záleží na tom, co měříte
- Jak metriky ovlivňují chování lidí
- Důvěra a autonomie
- Strategické, střednědobé a taktické cíle
- Dopady a výsledky vs výstupy a aktivity
- Současná a potenciální zákaznická hodnota
- Metriky zákaznické hodnoty
- Organizační schopnost inovovat a doručovat hodnotu
- Metriky organizační agility
- Kontinuální zlepšování pomocí EBM
Bonusová témata
Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:
- Systems thinking a system modeling
- Globální vs lokální optimalizace organizace
- Více-týmová spolupráce a koordinace
Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).
