Professional Agile Leadership™ Evidence-Based Management™

Stanovujte strategické i taktické cíle. Měřte současnou i potenciální zákaznickou hodnotu a vaši organizační agilitu.

Vypsané termíny

2. prosince 2022
 Praha 9–17Karelcs

Interaktivní a energické

"Ani chvíli jsem se nenudila. Tolik inspirace! Dva dny školení mi nikdy tak rychle neutekly."

Zaměření na praxi

Sdílíme zkušenosti z 13 let agilních transformací a spolupráce s desítkami organizací a stovkou týmů.

Bonusová témata

Hovoříme o tématech, která sice nejsou součást oficiálních osnov, ale účastníci si je často žádají.

Extra

Můžete se těšit na knihu k tématu dle vlastního výběru, pivo s trenérem a členství ve ScrumDojo Discord.

Komu je kurz určen

Jednodenní úvod do frameworku Evidence-Based Management™, zaměřený na stanovování cílů a měření a zlepšování organizační agility.

Je určen všem ve vedoucích pozicích, kdo:

  • Jsou zodpovědní za úspěch produktu.
  • Jsou zodpovědní za agilní transformaci.
  • Chtějí pomoci své organizaci osvojit si empirický přístup.

Cílová skupina

  • Manažeři a leadeři všech úrovní
  • Portfolio/Programoví/Projektoví manažeři
  • Product Owneři a produktoví manažeři
  • Scrum Masteři, agilní koučové a konzultanti

Předchozí absolvování kurzu Professional Agile Leadership™ Essentials výhodou.

Co se naučíte

  • Stanovovat cíle a dosahovat jich empirickým přístupem

  • Navigovat nejistotou a komplexitou pomocí experimentování

  • Vytvořit kulturu autonomie pomocí jasných cílů a užitečných metrik

  • Měřit organizační agilitu, abyste ji mohli kontinuálně zlepšovat

Témata

  • Framework Evidence Based Management™
  • Vztah EBM a OKR
  • Záleží na tom, co měříte
  • Jak metriky ovlivňují chování lidí
  • Důvěra a autonomie
  • Strategické, střednědobé a taktické cíle
  • Dopady a výsledky vs výstupy a aktivity
  • Současná a potenciální zákaznická hodnota
  • Metriky zákaznické hodnoty
  • Organizační schopnost inovovat a doručovat hodnotu
  • Metriky organizační agility
  • Kontinuální zlepšování pomocí EBM

Bonusová témata

Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:

  • Systems thinking a system modeling
  • Globální vs lokální optimalizace organizace
  • Více-týmová spolupráce a koordinace

Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).

Certifikace

Professional Agile Leadership Evidence-Based Management

Celosvětově uznávaná certifikační zkouška Professional Agile Leadership Evidence-Based Management výbornou znalost frameworku EBM a empirického přístupu k vedení organizace.

  • 40 otázek / 60 minut
  • Minimum pro úspěšné složení: 85%
  • Doživotní platnost

Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.

Cena19 000 Kč bez DPH
Registrovat

Proč kurzy a certifikace od Scrum.org

Scrum.org patří mezi největší a nejprestižnější světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.

Misí Scrum.org je zvyšování profesionality vývoje produktů.

  • Scrum.org klade vysoké nároky na kvalitu, bohaté zkušenosti a hluboké znalosti svých Professional Scrum Trainers (PST).

  • Jednotné a konzistentní školicí materiály udržované světovou komunitou 350+ PSTs dle nejnovějších poznatků.

  • Trenéři Scrum.org přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.

  • Certifikace je podmíněna složením náročného testu, který upevňuje a prokazuje vaše získané znalosti a zkušenosti.

Co je ScrumDōjō

ScrumDōjō je místo dlouhodobého rozvoje a vzdělávání v agilním vývoji produktů a v řízení a designu agilních organizací.

ScrumDōjō je jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSSčeštině a angličtině na českém trhu.

Připravujeme dlouhodobý vzdělávací program pro Scrum Mastery a agilní kouče Scrum Master Dō. Přihlaste se k newsletteru a buďte první, kdo se o něm dozví.

  • Jediný poskytovatel kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v českém jazyce

  • Připravujeme další termíny na 2022/2023

  • Připravujeme nabídků in-house kurzů na míru

Váš trenér Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.

Za více než 13 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.

Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.

Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.