Professional Agile Leadership™ Essentials - certifikace a školení na ScrumDojo.cz

Termíny

14.–15. října 2024po–út

Praha

9-17Karelcs

32 000 Kč(do 14. 9.)~~35 000 Kč~~bez DPH

Skupinové slevy

Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):

sleva 10% pro 3-4 účastníky

sleva 15% pro 5 účastníků a více

Komu je kurz určen

Kurz slouží jako úvod do vedení agilní organizace. Primárně se zaměřuje na vedení agilních týmů k samo-organizaci a je tak vhodný pro liniový a střední management. Hodně si z něj odnesou i vyšší manažeři.

Manažeři a leadeři agilních týmů
Manažeři, kteří se účastní agilní transformace
Product Owneři
Projektoví manažeri
Scrum Masteři, agilní koučové, konzultanti

Kurz je obzvláště žádaný organizacemi procházejícími agilní transformací.

Znalost Scrumu není vyžadována.

Co se naučíte

Agilní přístup zvýší vaši konkurenční výhodu
Praktické dovednosti vedení, koučinku a rozvoje agilních týmů
Měřit dopady a přínosy agilní transformace
Rozpoznat, zviditelnit a odstranit lokální optimalizaci

Témata

Úvod do agilního přístupu
Přínosy a nebezpečí agilní transformace
Agilita týmová a organizační
Vyspělost agilních týmů a agilních leaderů
Delegování a rozvoj lidí a týmů
~~T-shaped~~ "Multilearning"
Jak vybírat do týmů agilisty
Evidence-Based Management™, měření hodnoty a organizační agility
Hybridní model (agilní + tradiční přístup)
Výzkum v oblasti samo-organizujících se týmů
Podmínky pro úspěšný samo-organizující se tým

Bonusová témata

Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:

Systems thinking a system modeling
Globální vs lokální optimalizace organizace
Více-týmová spolupráce a koordinace

Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).

Certifikace

Professional Agile Leadership I

Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PAL-I prokazuje porozumění, jak agilní přístup přispívá k úspěchu byznysu a jak vy můžete přispět k úspěchu agilní transformace.

36 otázek / 60 minut
Minimum pro úspěšné složení: 85%
Doživotní platnost

Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.

Jak se připravit na certifikační zkoušku PAL-I

Ohlasy účastníků

Nejlepší školení pro manažery agilní organizace. Na kurzu dostanete praktické informace a nástroje pro zlepšení vašich týmů.

Oldřich Čech, Scrum Master, Foxconn ČR

Kurz jsem absolvoval s nejvyšším vedením, manažery a team leadery. Dva dny plné sdílení zkušeností, vyváženého učení a úvodu agility do naší společnosti.

Ilja Iljuchin, CETIN

Nepamatuji, kdy jsem si tak užil školení. Karel vede!

Tomáš Žďára, Česká spořitelna

Proč kurzy a certifikace od Scrum.org

Scrum.org patří mezi největší a nejprestižnější světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.

Misí Scrum.org je zvyšování profesionality vývoje produktů.

Scrum.org klade vysoké nároky na kvalitu, bohaté zkušenosti a hluboké znalosti svých Professional Scrum Trainers (PST).

Jednotné a konzistentní školicí materiály udržované světovou komunitou 350+ PSTs dle nejnovějších poznatků.

Trenéři Scrum.org přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.

Certifikace je podmíněna složením náročného testu, který upevňuje a prokazuje vaše získané znalosti a zkušenosti.

Co je ScrumDōjō

ScrumDōjō je místo dlouhodobého rozvoje a vzdělávání v agilním vývoji produktů a v řízení a designu agilních organizací.

ScrumDōjō je jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v češtině a angličtině na českém trhu.

Připravujeme dlouhodobý vzdělávací program pro Scrum Mastery a agilní kouče Scrum Master Dō. Přihlaste se k newsletteru a buďte první, kdo se o něm dozví.

Jediný poskytovatel kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v českém jazyce

Připravujeme další termíny na 2022/2023

Připravujeme nabídků in-house kurzů na míru

Váš trenér Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.

Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.

Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.

Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.