PAL-E

Kurz Professional Agile Leadership™ Essentials

Naučte se vést týmy k samo-organizaci a přispětk úspěchu agilní transformace vaší organizace. Pronikněte do základů systems thinking.

Karlův přístup byl velmi otevřený a profesionální. Nebál se odpovědět na jakoukoliv otázku.
Eduard Fuzessery, 2N Telekomunikace
Karel flexibilně reagoval na složení, zkušenost a dovednosti skupiny. Je výborně vybaven jak formální znalostí tak bohatou zkušeností a sdílel reálné příklady.
Ján R., Deutsche Börse Services
Trenér se zkušenostmi. Skvělý přístup, skvělé příběhy. Skvělý kurz.
David Šanda, HID
Inspiroval mě Karlův přístup k výuce, způsob jakým odpovídal na otázky a hlavně jak elegantně zvládnul některá složitější témata vyvolaná naší skupinou. Skvělá zkušenost, děkuji!
Nicoleta Cojocaru, CN Group
Nepamatuji, kdy jsem si tak užil školení. Karel vede!
Tomáš Žďára, Česká spořitelna
Velmi inspirující a silná zkušenost s profesionálním koučem plná zábavných cvičení. Doporučuji toto školení i trenéra.
Jan Popelák, ComAp
Karlův přístup byl skvělý. Kurz byl zajímavý, obohacující a rozhodně ne nudný. Těším se na další kurzy se ScrumDojo!
Martin Schule, AIKIT Digital

Komu je kurz určen

Kurz slouží jako úvod do vedení agilní organizace. Primárně se zaměřuje na vedení agilních týmů k samo-organizaci a je tak vhodný pro liniový a střední management. Hodně si z něj odnesou i vyšší manažeři.

  • Manažeři a leadeři agilních týmů
  • Manažeři, kteří se účastní agilní transformace
  • Product Owneři
  • Projektoví manažeri
  • Scrum Masteři, agilní koučové, konzultanti

Kurz je obzvláště žádaný organizacemi procházejícími agilní transformací.

Znalost Scrumu není vyžadována.

Co se naučíte

  • Agilní přístup zvýší vaši konkurenční výhodu

  • Praktické dovednosti vedení, koučinku a rozvoje agilních týmů

  • Měřit dopady a přínosy agilní transformace

  • Rozpoznat, zviditelnit a odstranit lokální optimalizaci

Témata

  • Úvod do agilního přístupu
  • Přínosy a nebezpečí agilní transformace
  • Agilita týmová a organizační
  • Vyspělost agilních týmů a agilních leaderů
  • Delegování a rozvoj lidí a týmů
  • T-shaped "Multilearning"
  • Jak vybírat do týmů agilisty
  • Evidence-Based Management™, měření hodnoty a organizační agility
  • Hybridní model (agilní + tradiční přístup)
  • Výzkum v oblasti samo-organizujících se týmů
  • Podmínky pro úspěšný samo-organizující se tým

Self-Managing Team

Termíny

23.–24. října 2025čt–pá
 Praha 9-17Karelcs
32 000 Kč(do 23. 9.)35 000 Kčbez DPH

Skupinové slevy

Chcete kurz privátně pro svou firmu?

Platíte jednotnou cenu, nezávisle na počtu účastníků až do 30. Přizvěte všechny, kdo mohou z kurzu těžit.

  • Připravíme vám agendu na míru

  • Prezenčně nebo online, česky nebo anglicky

  • Certifikační zkouška pro všechny v ceně

Mohlo by vás zajímat

PAL-EBM

Professional Agile Leadership™ Evidence-Based Management™

Sledujte a měřte zákaznickou hodnotu a vaši organizační agilitu.

  • Stanovení strategických a taktických cílů
  • Zákaznická hodnota
  • Organizační agilita

Více o kurzu

CLP

Certified LeSS Practitioner

Jak překlopit produktovou organizaci kolem jednoho backlogu.

  • Jak řídit transformaci zdola pro trvalé změny
  • Zavedení end-to-end týmů
  • Spolupráce, koordinace, prioritizace

Více o kurzu

OTP

Org Topologies™ Practitioner

Máte problém vyznat se v desítkách agilních frameworků?

  • Zorientujte se v mapě organizačních archetypů
  • Rozšiřte mandát týmů směrem k end-to-end
  • Vytvořte si organizační design na míru

Více o kurzu

Karel Smutný

Potřebujete pomoci s výběrem?

Nejste si jistí, který kurz je pro vás ten nejvhodnější? Naplánujte si se mnou video hovor a já vám pomůžu vybrat.

Naplánovat videohovor

Váš trenér Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.

Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.

Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.

Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Co je ScrumDōjō

Naší misí je vytvářet podmínky pro smysluplnou práci na smysluplných produktech. Agilita je prostředek. Pomáhá zlepšovat zákaznickou hodnotu a schopnost produktových organizací ji vytvářet.

Věříme, že neustálý kontakt produktových týmů se zákazníky, kultura experimentování a vysoká transparentnost jsou nejdůležitějšími ingrediencemi pro budování úspěšných produktů.

Rozvíjíme a vzděláváme agilní produktové organizace

  • Agilní produktový management a Product Ownership

  • Technická excelence vývojových týmů

  • Agilní organizační design kolem zákaznických produktů

Jsme jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v češtině na českém trhu. Umíme i anglicky

Prestižní certifikace Scrum.org

Dostanete od nás pevné základy a spoustu tipů a materiálů k přípravě na certifikační zkoušku.

PAL-I

Professional Agile Leadership I

Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PAL-I prokazuje porozumění, jak agilní přístup přispívá k úspěchu byznysu a jak vy můžete přispět k úspěchu agilní transformace.

  • 36 otázek / 60 minut
  • Minimum pro úspěšné složení: 85%
  • Doživotní platnost

Druhý pokus zdarma

Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.

Jak se připravit na certifikační zkoušku PAL-I
cscs
skodaskoda
t-mobilet-mobile
dbagdbag
natonato
tfstfs
cezcez
cetincetin
outreachoutreach
kbkb
heinekenheineken
easysweasysw
cngroupcngroup
batelcobatelco
bisimbisim