Komu je kurz určen

Kurz slouží jako úvod do vedení agilní organizace. Primárně se zaměřuje na vedení agilních týmů k samo-organizaci a je tak vhodný pro liniový a střední management. Hodně si z něj odnesou i vyšší manažeři.

• Manažeři a leadeři agilních týmů
• Manažeři, kteří se účastní agilní transformace
• Product Owneři
• Projektoví manažeri
• Scrum Masteři, agilní koučové, konzultanti

Kurz je obzvláště žádaný organizacemi procházejícími agilní transformací.

Znalost Scrumu není vyžadována.

Témata

• Úvod do agilního přístupu
• Přínosy a nebezpečí agilní transformace
• Agilita týmová a organizační
• Vyspělost agilních týmů a agilních leaderů
• Delegování a rozvoj lidí a týmů
• T-shaped "Multilearning"
• Jak vybírat do týmů agilisty
• Evidence-Based Management™, měření hodnoty a organizační agility
• Hybridní model (agilní + tradiční přístup)
• Výzkum v oblasti samo-organizujících se týmů
• Podmínky pro úspěšný samo-organizující se tým

Bonusová témata

Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:

• Systems thinking a system modeling
• Globální vs lokální optimalizace organizace
• Více-týmová spolupráce a koordinace

Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).

Certifikace

Professional Agile Leadership I

Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PAL-I prokazuje porozumění, jak agilní přístup přispívá k úspěchu byznysu a jak vy můžete přispět k úspěchu agilní transformace.

• 36 otázek / 60 minut
• Minimum pro úspěšné složení: 85%
• Doživotní platnost

Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.

Jak se připravit na certifikační zkoušku PAL-I