Interaktivní a energické
"Ani chvíli jsem se nenudila. Tolik inspirace! Dva dny školení mi nikdy tak rychle neutekly."
Zaměření na praxi
Sdílíme zkušenosti z 13 let agilních transformací a spolupráce s desítkami organizací a stovkou týmů.
Bonusová témata
Hovoříme o tématech, která sice nejsou součást oficiálních osnov, ale účastníci si je často žádají.
Extra
Můžete se těšit na knihu k tématu dle vlastního výběru, pivo s trenérem a členství ve ScrumDojo Slacku.
Komu je kurz určen
Kurz slouží jako úvod do vedení agilní organizace. Primárně se zaměřuje na vedení agilních týmů k samo-organizaci a je tak vhodný pro liniový a střední management. Hodně si z něj odnesou i vyšší manažeři.
- Manažeři a leadeři agilních týmů
- Manažeři, kteří se účastní agilní transformace
- Product Owneři
- Projektoví manažeri
- Scrum Masteři, agilní koučové, konzultanti
Kurz je obzvláště žádaný organizacemi procházejícími agilní transformací.
Znalost Scrumu není vyžadována.
Co se naučíte
Agilní přístup zvýší vaši konkurenční výhodu
Praktické dovednosti vedení, koučinku a rozvoje agilních týmů
Měřit dopady a přínosy agilní transformace
Rozpoznat, zviditelnit a odstranit lokální optimalizaci
Témata
- Úvod do agilního přístupu
- Přínosy a nebezpečí agilní transformace
- Agilita týmová a organizační
- Vyspělost agilních týmů a agilních leaderů
- Delegování a rozvoj lidí a týmů
T-shaped"Multilearning"- Jak vybírat do týmů agilisty
- Evidence-Based Management™, měření hodnoty a organizační agility
- Hybridní model (agilní + tradiční přístup)
- Výzkum v oblasti samo-organizujících se týmů
- Podmínky pro úspěšný samo-organizující se tým
Bonusová témata
Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:
- Systems thinking a system modeling
- Globální vs lokální optimalizace organizace
- Více-týmová spolupráce a koordinace
Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).
Certifikace
Professional Agile Leadership I
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PAL-I prokazuje porozumění, jak agilní přístup přispívá k úspěchu byznysu a jak vy můžete přispět k úspěchu agilní transformace.
- 36 otázek / 60 minut
- Minimum pro úspěšné složení: 85%
- Doživotní
platnost
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Jak se připravit na certifikační zkoušku PAL-IOhlasy účastníků
Kurz byl skvělý. Karel je perfektní trenér. Velmi doporučuji!
– Jakub Jurášek, Česká spořitelna
Nejlepší školení pro manažery agilní organizace. Na kurzu dostanete praktické informace a nástroje pro zlepšení vašich týmů.
– Oldřich Čech, Foxconn
Kurz jsem absolvoval s nejvyšším vedením, manažery a team leadery. Dva dny plné sdílení zkušeností, vyváženého učení a úvodu agility do naší společnosti.
– Ilja Iljuchin, CETIN
Nepamatuji, kdy jsem si tak užil školení. Karel vede!
– Tomáš Žďára, Česká spořitelna
