Professional Scrum Master™

Úvod do Scrumu a jeho principů zaměřený na lidi, týmy a motivaci, který otřese vašimi zažitými způsoby vedení lidí a projektů.

Vypsané termíny

5.–6. prosince 2022po–út
 Praha 9-17Karelcs
13.–14. března 2023po–út
 Praha 9-17Karelcs
3.–4. dubna 2023po–út
 Online 9-17Rikien
5.–6. června 2023po–út
 Online 9-17Rikien
12.–13. června 2023po–út
 Praha 9-17Karelcs

Interaktivní a energické

"Ani chvíli jsem se nenudila. Tolik inspirace! Dva dny školení mi nikdy tak rychle neutekly."

Zaměření na praxi

Sdílíme zkušenosti z 13 let agilních transformací a spolupráce s desítkami organizací a stovkou týmů.

Bonusová témata

Hovoříme o tématech, která sice nejsou součást oficiálních osnov, ale účastníci si je často žádají.

Extra

Můžete se těšit na knihu k tématu dle vlastního výběru, pivo s trenérem a členství ve ScrumDojo Discord.

Komu je kurz určen

Kurz slouží jako úvod do agilních principů a Scrum frameworku, a je tak vhodný pro všechny, kdo se Scrumem začínají nebo spolupracují se Scrum týmem.

  • Členové Scrum týmů i jejich manažeři
  • Projektoví manažeři
  • Všichni, kdo spolupracují se Scrum týmem
  • Všichni, kdo jsou zodpovědní za úspěšnou adopci a rozvoj Scrumu
  • Začínající a budoucí Scrum Masteři

Co se naučíte

  • Jak Scrum proměňuje kulturu celé organizace

  • Proč adopce Scrumu selhávají a čemu se vyvarovat

  • Jak zvyšovat míru samostatnosti týmů

  • Zodpovědnosti Scrum Mastera

Témata

  • Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
  • Scrum framework
  • Definition of Done a dokončování
  • Technický dluh
  • Projektový vs produktový pohled
  • Práce s lidmi a týmy, self-managed týmy
  • "Multilearning" vs utilizace zdrojů
  • Týmový koučink a jak budovat týmovou zodpovědnost
  • Proč i vyspělé týmy potřebují Scrum Mastera
  • Role Scrum Mastera, klíčové dovednosti a znalosti
  • Scrum ve vaší organizaci a jak začít

Postoje Scrum Mastera

Na scénářích a simulacích budeme trénovat, v jaké situaci zaujme Scrum Master jaký postoj, aby měl správný dopad.

Bonusová témata

Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:

  • Vztah Scrumu a Kanbanu
  • Více-týmová spolupráce a koordinace
  • Týmová spolupráce na dálku
  • Agilní kontrakty

Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).

Certifikace

Professional Scrum Master I

Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PSM I prokazuje vaše porozumění základním principům Scrumu podle oficiálního Scrum Guide, výbornou znalost frameworku, konzistentní užívání terminologie a schopnost aplikovat Scrum v týmu.

  • 80 otázek / 60 minut
  • Minimum pro úspěšné složení: 85%
  • Doživotní platnost

Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.

Jak se připravit na certifikační zkoušku PSM-I
Cena27 000 Kč bez DPH
Registrovat

Ohlasy účastníků

Velmi se mi líbily připravené materiály a jak Karel Smutný kurz vedl. Užil jsem si kolaborativní atmosféru mezi studenty. Kurz mě inspiroval naučit se více o Scrumu a agilním vývoji SW a pracovat v blízké budoucnosti ve Scrum týmu.

– Miroslav Renda, Tesena

Oceňuji bohaté praktické zkušenosti Karla, které podpořily teoretickou část kurzu, stejně jako jeho pozitivní přístup a nadšení. Skvěle strávené 2 dny, díky!

– Milan Mokrý

Skvělý vhled do Scrumu a týmové efektivity.

– Pavel Studený, Outreach

Proč kurzy a certifikace od Scrum.org

Scrum.org patří mezi největší a nejprestižnější světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.

Misí Scrum.org je zvyšování profesionality vývoje produktů.

  • Scrum.org klade vysoké nároky na kvalitu, bohaté zkušenosti a hluboké znalosti svých Professional Scrum Trainers (PST).

  • Jednotné a konzistentní školicí materiály udržované světovou komunitou 350+ PSTs dle nejnovějších poznatků.

  • Trenéři Scrum.org přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.

  • Certifikace je podmíněna složením náročného testu, který upevňuje a prokazuje vaše získané znalosti a zkušenosti.

Váš trenér Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.

Za více než 13 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.

Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.

Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Váš trenér Richard "Riki" Ross

Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.

Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních.

Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management.

Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.