Začínáte, nebo zápasíte se Scrumem? Chcete vědět, jak vám Scrum pomůže zlepšit týmovou spolupráci, zefektivnit vývoj a lépe tak sloužit zákazníkům?
Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty.
Inspiraci měříme na tuny. Tolik prostoru na sdílení mezi účastníky žádný jiný kurz nedává. Nebudete si stíhat psát poznámky.
Pracujete na produktu, který vyvíjí více týmů? Zápasíte s jejich koordinací nebo vytížením? Chcete jejich spolupráci posunout na novou úroveň?
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
Robert je konzultant vývoje software s více než dvacetiletou zkušeností v oboru, trenér LeSSu (jediný v ČR) a programátor.
Ve firmách si prošel mnoha pozicemi od vývojáře přes architekta, projektového manažera, vedoucího týmu, manažera až po Scrum Mastera a agilního kouče. V několika firmách měl možnost zavést a vylepšit agilní produktový vývoj ve velkém měřítku (30 a více týmů).
Firmám pomáhá zejména zjednodušit produktový vývoj ve více týmech tak, aby se dokázal rychle přizpůsobit měnícím se prioritám byznysu a přitom firma neztratila schopnost růst.
Jako programátor je propagátorem Test-Driven Developmentu, protože dobře ví, že tato technika výrazně snižuje množství chyb v produkci.
Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.
Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních.
Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management.
Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.
Cvičení ve skupinkách, scénáře, simulace, sdílení, procvičování, bohaté příběhy z reálných transformací.