Unikátní, zcela nový vzdělávací a rozvojový program pro Scrum Mastery, agilní kouče a agenty změny.
Scrum Master Dōjō stojí na pravidelném tréninku v bezpečném prostředí, praktickém využití v reálném světě, reflexi o chybách a úspěších a sdílení s ostatními.
ScrumDōjō je místo dlouhodobého rozvoje a vzdělávání v agilním vývoji produktů a v řízení a designu agilních organizací.
ScrumDōjō je jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v češtině a angličtině na českém trhu.
Připravujeme dlouhodobý vzdělávací program pro Scrum Mastery a agilní kouče Scrum Master Dō. Přihlaste se k newsletteru a buďte první, kdo se o něm dozví.
Jediný poskytovatel kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v českém jazyce
Připravujeme další termíny na 2022/2023
Připravujeme nabídků in-house kurzů na míru
Připravujeme termíny na 2022/2023 dalších kurzů.
Začínáte, nebo zápasíte se Scrumem? Chcete vědět, jak vám Scrum pomůže zlepšit týmovou spolupráci, zefektivnit vývoj a lépe tak sloužit zákazníkům?
Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty.
Naučte se vést týmy k samo-organizaci a přispět k úspěchu agilní transformace vaší organizace. Pronikněte do základů systems thinking.
Nejinteraktivnější a nejenergičtější kurz pro zkušené Scrum Mastery a agilní kouče. Bez slajdů, bez stolů. Dva dny plné cvičení a inspirace.
Pomozte svému týmu a organizaci lépe řešit problémy a konflikty efektivní facilitací v kontextu Scrumu. Podpořte participativní rozhodování napříč organizací.
Moderní produktový management. Staňte se vizionářem, experimentátorem, zástupcem zákazníka, influencerem, decision makerem.
Spravujte backlog, aby mu rozuměli týmy, stakeholdeři i zákazníci! Zlepšete refinement, naučte se slicing. Častá změna priorit nemá být bolestivá.
Optimalizujte flow práce týmu během Sprintu s využitím praktik a metrik Kanbanu, DevOps a CI/CD.
Stanovujte strategické i taktické cíle. Měřte současnou i potenciální zákaznickou hodnotu a vaši organizační agilitu.
Úvod do Kanbanu, moderního způsobu a strategie optimalizace práce na týmové i organizační úrovni.
Jednodenní ochutnávka LeSSu. Více-týmová spolupráce nad jedním backlogem. Specializované vs. end-to-end týmy.
Co v roli seniorního manažera musíte zajistit pro agilitu nejen samotných týmů, ale celé organizace.
Organizační design large-scale agilní produktové organizace se spoluautorem frameworku LeSS
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
Robert je konzultant vývoje software s více než dvacetiletou zkušeností v oboru, trenér LeSSu (jediný v ČR) a programátor.
Ve firmách si prošel mnoha pozicemi od vývojáře přes architekta, projektového manažera, vedoucího týmu, manažera až po Scrum Mastera a agilního kouče. V několika firmách měl možnost zavést a vylepšit agilní produktový vývoj ve velkém měřítku (30 a více týmů).
Firmám pomáhá zejména zjednodušit produktový vývoj ve více týmech tak, aby se dokázal rychle přizpůsobit měnícím se prioritám byznysu a přitom firma neztratila schopnost růst.
Jako programátor je propagátorem Test-Driven Developmentu, protože dobře ví, že tato technika výrazně snižuje množství chyb v produkci.
Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.
Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních.
Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management.
Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.
Cvičení ve skupinkách, scénáře, simulace, sdílení, procvičování, bohaté příběhy z reálných transformací.