PSM-A

Kurz Professional Scrum Master™ Advanced

Máte pocit, že stojíte na místě?

  • Každý v týmu pracuje sám za sebe?
  • Product Owner je přetížený?
  • Narazili jste s týmem na hranice organizace?

Posuňte se dál v kariéře Scrum Mastera. Zvyšte svůj dopad na agilitu celé organizace!

Zvyšte svůj dopad na agilitu celé organizace

Týmová
Zodpovědnost

Úspěšný
Product Owner

Agilní
Organizace

Každý v týmu pracuje sám za sebe? Budujte týmovou spolupráci.

  • Čeká tým, až někdo rozhodne za ně?

    Zažijete 10 různých Liberating Structures, facilitačních technik, které umožňují zapojit všechny účastníky libovolně velké skupiny.

  • Nedaří se týmu formulovat dobré Cíle Sprintu?

    Prozkoumáte běžné příčiny, které brání týmům soustředit se na společný cíl. Zjistíte, které se týkají vás a jak je můžete překonat.

  • Došly vám nápady, jak posilovat týmovou zodpovědnost?

    Týmová zodpovědnost není magie. Je výzkumem dobře zdokumentovaná. Naučíme vás, co nesmíte opomenout a čím naopak můžete uškodit.

Je váš Product Owner přetížený? Pomozte mu soustředit se na to důležité.

  • Product Owner nepouští tým k zákazníkům, protože to není "efektivní"?

    Ukážeme vám, jak zapojit do spolupráce se zákazníkem celý tým. A budete překvapeni, jak neefektivní je, když to neděláte.

  • Máte v organizaci Product Ownera i Project Managera?

    Poradíme vám, jak jim pomoci vyjasnit si vzájemné zodpovědnosti. (Odpověď se jednomu z nich nebude líbit.)

  • Product Owner na svou roli nestačí?

    Možná je role špatně obsazena. Možná jen ale Product Owner potřebuje pomoci. Najdete cesty, jak mu celý tým může ulevit.

Narazili jste s týmem na strop? Je na čase pracovat na úrovni organizace.

  • Drhne vám mezi-týmová spolupráce?

    Zjistíte, jak velkou překážkou mezi-týmové spolupráci jsou týmové backlogy. A jak se Scrum promění, když více týmů spolupracuje z jednoho backlogu.

  • Střední management nepomáhá agilitě?

    Naučíme vás, jak porozumět střednímu managementu, pomoci mu najít místo v agilní organizaci a vytvořit si z něj spojence.

  • Nedaří se vám přesvědčit vedení o dalších krocích?

    Uvedeme vás do systems thinking. Nebudete vedení citovat příručky, ale povedete s nimi objektivní dialog o dopadech změn na organizaci.

Co nikde jinde nezažijete

Prostor pro sebereflexi

Během speciálních sebe-reflexivních cvičení si uvědomíte své silné a slabé stránky.

Role-playing facilitace

Dostanete příležitost facilitovat náročné scénáře a získat cennou zpětnou vazbu.

Systems Thinking

Naučíte se vizualizovat složité konverzace a vést konstruktivní dialog s managementem.

Zapojte na workshopech všechny pomocí Liberating Structures

Zapojte každého účastníka

Liberating Structures jsou facilitační techniky, které zapojí všechny účastníky libovolně velké skupiny do diskuse a rozhodování.

Zažijete 10 různých Liberating Structures

Techniky sami zažijete, abyste je mohli sami snadno použít na svých workshopech nebo Scrum eventech.

Inspiraci budete vážit na tuny

Budete mít příležitost sdílet své zkušenosti s ostatními na dané téma nebo se učit od nich.

Ohlasy spokojených účastníků

Po školení s Karlem budete mít pocit, že týmy nutí vás, abyste dělali Scrum dobře.
Daniel Pokrývka, Head of Software Development, 4finance IT
Jsem tu už počtvrté, protože Karlovy kurzy jsou výjimečné v tom, že si to můžeme opravdu zažít a užít si to.
Oldřich Čech, Scrum Master, Foxconn ČR
Karel má praxi v softwarovém vývoji. Umí mi poradit s konkrétními problémy, které každý den s týmem řeším.
Leona Švecová Kašpárková, Scrum Master, Česká televize
Moc nás to bavilo, nebyl čas se nudit. Palec nahoru :)
Rasa Urbonaitė, Senior Product Owner, 4finance IT
Člověk měl šanci probrat to s ostatními a viděl, jak jiná firma funguje a jaké mají přístupy.
Jan Bambas, Agile Coach, Rohlík.cz
Velmi dobře strukturované školení na certifikaci PSM-II. Dva intenzivní dny plné základů pro certifikaci, ale také zajímavé facilitační techniky a ohromné množství inspirace pro další studium. Rozhodně doporučuji, děkuji Karle.
Kryštof Holub, T-Mobile
Velmi inspirující a silná zkušenost s profesionálním koučem plná zábavných cvičení. Doporučuji toto školení i trenéra.
Jan Popelák, ComAp
Úžasné a velmi užitečné. Našel jsem novou energii pro další práci a profesní rozvoj.
Mário Strešnák, Adastra
Inspiroval mě Karlův přístup k výuce, způsob jakým odpovídal na otázky a hlavně jak elegantně zvládnul některá složitější témata vyvolaná naší skupinou. Skvělá zkušenost, děkuji!
Nicoleta Cojocaru, CN Group
Karel dobře rozumí našim problémům a je nám schopen pomoci. Ne pomocí příručky, ale své dlouholeté zkušenosti.
Jiří Urban, CN Group
Opravdu oceňuji energii a formu tohoto kurzu. Objevil jsem několik nových dovedností, které se mohu naučit a které mi pomohou v budoucnu.
Filip Kapler, Jamf Software
Moc děkuji Karlovi, který vedl školení PSM-II. Vše prezentované bylo velmi užitečné, jasné a s mnoha praktickými příklady. Několikrát jsem měla wow efekt. Po školení jsem také zvládla certifikační zkoušku.
Anna Kocková, Tatrabanka
Výborný školitel, užitečný obsah a forma cvičení
Luboš Kydlíček, CETIN
Bylo to skvělé praktické školení. Naučil jsem se hodně nobých věcí a přístupů, jak zvládat různé situace.
Matěj Golán, CertiCon

Termíny

12.–13. května 2025po–út
 Praha 9-17Karelcs
27 000 Kč(do 12. 4.)29 000 Kčbez DPH

Skupinové slevy

Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):

  • Sleva 10% pro 3-4 účastníky
  • Sleva 15% pro 5+ účastníků

Chcete kurz privátně pro svou firmu?

Celý tým získá stejnou znalost z první ruky!

  • Připravíme vám agendu na míru

  • Prezenčně nebo online, česky nebo anglicky

  • Certifikační zkouška pro všechny v ceně

Platíte jednotnou cenu, nezávisle na počtu účastníků až do 30. Přizvěte všechny, kdo mohou z kurzu těžit.

Napište nám

Čekají vás 2 dny nabušené cvičeními a diskusemi

Témata přizpůsobujeme za běhu dle vašeho zájmu a potřeb. Odnesete si to, co vám pomůže nejvíce.

Scrum Mastesteři Scrum Masterům

Kurz neposkytuje jednoduché odpovědi na složité otázky, ale formou facilitovaných skupinových cvičení je najdete kolektivně. Doplněné o expertní pohled lektora.

Jak podpořit Scrum tým

  • Participativní facilitační techniky Liberating Structures
  • Definition of Done
  • Cíl sprintu
  • Budování týmové zpodpovědnosti
  • Zvládání konfliktů v týmu

Jak podpořit Product Ownera

  • Zodpovědnosti Product Ownera vs projektového manažera
  • Metriky ve Scrumu
  • Úspěšný Produc Owner a úspěšný produkt

Jak podpořit organizaci v adopci Scrumu

  • Porozumění střednímu managementu
  • Scrum Master jako agent změny
  • Odstraňování organizačních překážek

Bonusová Témata

Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:

  • Více-týmová spolupráce a koordinace
  • Systems Thinking
  • Scrum Patterns

Prestižní certifikace Scrum.org

Dostanete od nás pevné základy a spoustu tipů a materiálů k přípravě na certifikační zkoušku.

PSM-II

Professional Scrum Master II

Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PSM-II vyžaduje zkušenost a prokazuje schopnost aplikovat principy Scrumu v reálných situacích.

  • 30 otázek / 90 minut
  • Minimum pro úspěšné složení: 85%
  • Doživotní platnost

Druhý pokus zdarma

Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.

Jak se připravit na certifikační zkoušku PSM-II

Proč kurzy a certifikace od Scrum.org

Scrum.org

Scrum.org patří mezi největší a nejprestižnější světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.

Misí Scrum.org je zvyšování profesionality vývoje produktů.

  • Scrum.org klade vysoké nároky na kvalitu, bohaté zkušenosti a hluboké znalosti svých Professional Scrum Trainers (PST).

  • Jednotné a konzistentní školicí materiály udržované světovou komunitou 350+ PSTs dle nejnovějších poznatků.

  • Trenéři Scrum.org přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.

  • Certifikace je podmíněna složením náročného testu, který upevňuje a prokazuje vaše získané znalosti a zkušenosti.

Co je ScrumDōjō

ScrumDōjō je místo dlouhodobého rozvoje a vzdělávání v agilním vývoji produktů a v řízení a designu agilních organizací.

ScrumDōjō je jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSSčeštině a angličtině na českém trhu.

Připravujeme dlouhodobý vzdělávací program pro Scrum Mastery a agilní kouče Scrum Master Dō. Přihlaste se k newsletteru a buďte první, kdo se o něm dozví.

  • Jediný poskytovatel kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v českém jazyce

  • Připravujeme další termíny na 2022/2023

  • Připravujeme nabídků in-house kurzů na míru

Váš trenér Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.

Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.

Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.

Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.