Máte pocit, že stojíte na místě?
Posuňte se dál v kariéře Scrum Mastera. Zvyšte svůj dopad na agilitu celé organizace!
Každý v týmu pracuje sám za sebe? Budujte týmovou spolupráci.
Zažijete 10 různých Liberating Structures, facilitačních technik, které umožňují zapojit všechny účastníky libovolně velké skupiny.
Prozkoumáte běžné příčiny, které brání týmům soustředit se na společný cíl. Zjistíte, které se týkají vás a jak je můžete překonat.
Týmová zodpovědnost není magie. Je výzkumem dobře zdokumentovaná. Naučíme vás, co nesmíte opomenout a čím naopak můžete uškodit.
Je váš Product Owner přetížený? Pomozte mu soustředit se na to důležité.
Ukážeme vám, jak zapojit do spolupráce se zákazníkem celý tým. A budete překvapeni, jak neefektivní je, když to neděláte.
Poradíme vám, jak jim pomoci vyjasnit si vzájemné zodpovědnosti. (Odpověď se jednomu z nich nebude líbit.)
Možná je role špatně obsazena. Možná jen ale Product Owner potřebuje pomoci. Najdete cesty, jak mu celý tým může ulevit.
Narazili jste s týmem na strop? Je na čase pracovat na úrovni organizace.
Zjistíte, jak velkou překážkou mezi-týmové spolupráci jsou týmové backlogy. A jak se Scrum promění, když více týmů spolupracuje z jednoho backlogu.
Naučíme vás, jak porozumět střednímu managementu, pomoci mu najít místo v agilní organizaci a vytvořit si z něj spojence.
Uvedeme vás do systems thinking. Nebudete vedení citovat příručky, ale povedete s nimi objektivní dialog o dopadech změn na organizaci.
Během speciálních sebe-reflexivních cvičení si uvědomíte své silné a slabé stránky.
Dostanete příležitost facilitovat náročné scénáře a získat cennou zpětnou vazbu.
Techniky sami zažijete, abyste je mohli sami snadno použít na svých workshopech nebo Scrum eventech.
Budete mít příležitost sdílet své zkušenosti s ostatními na dané téma nebo se učit od nich.
Velmi inspirující a silná zkušenost s profesionálním koučem plná zábavných cvičení. Doporučuji toto školení i trenéra.
Úžasné a velmi užitečné. Našel jsem novou energii pro další práci a profesní rozvoj.
Inspiroval mě Karlův přístup k výuce, způsob jakým odpovídal na otázky a hlavně jak elegantně zvládnul některá složitější témata vyvolaná naší skupinou. Skvělá zkušenost, děkuji!
Karel dobře rozumí našim problémům a je nám schopen pomoci. Ne pomocí příručky, ale své dlouholeté zkušenosti.
Opravdu oceňuji energii a formu tohoto kurzu. Objevil jsem několik nových dovedností, které se mohu naučit a které mi pomohou v budoucnu.
Velmi dobře strukturované školení na certifikaci PSM-II. Dva intenzivní dny plné základů pro certifikaci, ale také zajímavé facilitační techniky a ohromné množství inspirace pro další studium. Rozhodně doporučuji, děkuji Karle.
Moc děkuji Karlovi, který vedl školení PSM-II. Vše prezentované bylo velmi užitečné, jasné a s mnoha praktickými příklady. Několikrát jsem měla wow efekt. Po školení jsem také zvládla certifikační zkoušku.
Výborný školitel, užitečný obsah a forma cvičení
Bylo to skvělé praktické školení. Naučil jsem se hodně nobých věcí a přístupů, jak zvládat různé situace.
Témata přizpůsobujeme za běhu dle vašeho zájmu a potřeb. Odnesete si to, co vám pomůže nejvíce.
Kurz neposkytuje jednoduché odpovědi na složité otázky, ale formou facilitovaných skupinových cvičení je najdete kolektivně. Doplněné o expertní pohled lektora.
Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:
Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).
K tomuto kurzu nejsou momentálně vypsány žádné termíny.
Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):
Platíte jednotnou cenu, nezávisle na počtu účastníků až do 30. Přizvěte všechny, kdo mohou z kurzu těžit.
Připravíme vám agendu na míru
Prezenčně nebo online, česky nebo anglicky
Certifikační zkouška pro všechny v ceně
Doveďte schůzky k týmovým rozhodnutím, za kterými si budou všichni stát.
Scrum Master human-centric, AI-powered.
připravujeme
Jak překlopit produktovou organizaci kolem jednoho backlogu.
Potřebujete pomoci s výběrem?
Nejste si jistí, který kurz je pro vás ten nejvhodnější? Naplánujte si se mnou video hovor a já vám pomůžu vybrat.
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.
Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních.
Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management.
Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.
Dostanete od nás pevné základy a spoustu tipů a materiálů k přípravě na certifikační zkoušku.
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PSM-II vyžaduje zkušenost a prokazuje schopnost aplikovat principy Scrumu v reálných situacích.
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Jak se připravit na certifikační zkoušku PSM-II
