Pracujete na produktu, který vyvíjí více týmů? Zápasíte s jejich koordinací nebo vytížením? Chcete jejich spolupráci posunout na novou úroveň?
LeSS je prověřený způsob jak škálovat vývoj velkého počtu týmů a přitom si uchovat flexibilitu typickou pro malé firmy.
Dozvíte se, co hlavně způsobuje tuto složitost a jak plánování zjednodušit.
LeSS vám ukáže, jak zorganizovat produktový vývoj pro desítky, stovky nebo i tisíce lidí, vše při dodržování stejných principů.
Zjistíte, jak poskládat týmy tak, aby byly zaměřené na koncového zákazníka, což zvýší spokojenost jak zákazníků, tak i zaměstnanců.
Dozvíte se, že část práce produktového manažera mohou převzít týmy a proč je to prospěšné pro firmu i pro produkt.
Sami si objevíte, že způsob, jakým definujete produkt, zásadním způsobem ovlivňuje, jak dokáže vývojový tým reagovat na nové byznysové příležitosti.
Za pomoci principů lean thinking si vysvětlíme, kde je zakopaný pes a jak dodávat klíčové funkce dříve.
Může za to design vaší organizace. Řekneme vám, co to je a na které jeho prvky si zejména musíte dávat pozor, abyste ve firmě docílili trvalých a hlubokých změn.
Dozvíte se, jaký je rozdíl mezi komponentovým týmem a feature týmem a proč komponentové týmy vždycky způsobují zpoždění..
Objevíte, jaká je role Scrum Mastera, Product Ownera a manažera při vývoji ve více týmech a jak týmy postavit a vychovávat tak, aby byly co nejsamostatnější.
Odnesete si klíčové kroky, jak posunout agilitu vašeho produktového vývoje na zcela novou úroveň.
Pomocí systems thinking si zvědomíte, jaké dopady má váš stávající organizační design na produktový vývoj. Odvodíte si, jaké změny jsou nezbytné pro zvýšení agility.
Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):
Robert je konzultant vývoje software s více než dvacetiletou zkušeností v oboru, trenér LeSSu (jediný v ČR) a programátor.
Ve firmách si prošel mnoha pozicemi od vývojáře přes architekta, projektového manažera, vedoucího týmu, manažera až po Scrum Mastera a agilního kouče. V několika firmách měl možnost zavést a vylepšit agilní produktový vývoj ve velkém měřítku (30 a více týmů).
Firmám pomáhá zejména zjednodušit produktový vývoj ve více týmech tak, aby se dokázal rychle přizpůsobit měnícím se prioritám byznysu a přitom firma neztratila schopnost růst.
Jako programátor je propagátorem Test-Driven Developmentu, protože dobře ví, že tato technika výrazně snižuje množství chyb v produkci.
Naší misí je vytvářet podmínky pro smysluplnou práci na smysluplných produktech. Agilita je prostředek. Pomáhá zlepšovat zákaznickou hodnotu a schopnost produktových organizací ji vytvářet.
Věříme, že neustálý kontakt produktových týmů se zákazníky, kultura experimentování a vysoká transparentnost jsou nejdůležitějšími ingrediencemi pro budování úspěšných produktů.
Agilní produktový management a Product Ownership
Technická excelence vývojových týmů
Agilní organizační design kolem zákaznických produktů
Jsme jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v češtině na českém trhu. Umíme i anglicky
Po úspěšném absolvování kurzu získáte certifikát LeSS Practitioner a účet na less.works↗. Zde najdete:
Zároveň získáte digitální verze těchto tří knih o LeSS:
