Topíte se v tisíci prioritách? Stakeholdeři nezúčastnění? Tým čeká, co jim přinesete?
Spravujte backlog, aby sjednotil tým ke společnému cíli a komunikoval postup zákazníkům a stakeholderům.
Topíte se v tisíci prioritách?
Vyzkoušíte si, jak vám úderný produktový cíl pomůže oddělit zrno od plev a soustředit se na to důležité.
"Seřazený seznam" není vždy nejvhodnější vizualizací. Seznámíme vás s dalšími způsoby, jak vizualizovat backlog – od mind map po story map.
Zjistíte, co a jak evidovat v backlogu – formáty, které fungují, a ty, které vás jen brzdí.
Brzdí váš tým nejasnosti při plánování?
Naučíte se techniky, jak dělit (splitting) a "plátkovat" (slicing) velké úkoly, abyste každý Sprint mohli přinést něco hodnotného.
Refinement je týmová aktivita. Pomůžeme vám zapojit do správy backlogu celý tým. Ano, i programátory.
Pomocí User Story Mapping identifikujete nejmenší verzi, která naplní klíčové potřeby zákazníků a umožní vám rychle iterovat.
Jak získat podporu stakeholderů a udržet je zapojené?
Ne všichni stakeholdeři jsou stejně důležití. Zmapujte je a prioritizujte, s kým je dobré mít častější kontakt. PO někdy znamená Political Officer.
Ukážeme vám, jak připravit Sprint Review, aby zákazníci i stakeholdeři chtěli být součástí a přinesli hodnotnou zpětnou vazbu.
Ukážeme vám, jak transparentně komunikovat postup k produktovému cíli i zvládat nejistotu během cesty k němu.
Kurz byl skvělý. Karel je perfektní trenér. Velmi doporučuji!
Školení bylo skvělé, ne-li nejlepší za poslední roky. A veřte mi, superlativy neplýtvám. Trenér byl super! Příklady ze zkušenosti dělají vždu rozdíl. Díky Karle!
Karlův přístup byl velmi otevřený a profesionální. Nebál se odpovědět na jakoukoliv otázku.
Inspiroval mě Karlův přístup k výuce, způsob jakým odpovídal na otázky a hlavně jak elegantně zvládnul některá složitější témata vyvolaná naší skupinou. Skvělá zkušenost, děkuji!
Najlepšie školenie aké som za posledné roky absolvovala, interaktívne, plné reálnych príkladov. Proste TOP! Ďakujem Karel
Nepamatuji, kdy jsem si tak užil školení. Karel vede!
Velmi inspirující a silná zkušenost s profesionálním koučem plná zábavných cvičení. Doporučuji toto školení i trenéra.
Prožijete případovou studii skutečného projektu, od vize, převzetí zaneřáděného backlogu, tvorby produktového cíle, po tvorbu backlogu, refinement, dělení velkých úkolů a slicing, až po komunikaci s stakeholdery a přípravu Sprint Review.
Odnesete si spoustu praktik a tipů, jak lépe využít backlog ke komunikaci směrem do týmu, k zákazníkům a stakeholderům.
Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).
Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):
Platíte jednotnou cenu, nezávisle na počtu účastníků až do 30. Přizvěte všechny, kdo mohou z kurzu těžit.
Připravíme vám agendu na míru
Prezenčně nebo online, česky nebo anglicky
Certifikační zkouška pro všechny v ceně
Rychlá a efektivní validace produktových nápadů.
Využijte AI naplno k produktovému managementu.
Moderní agilní produktový management.
Potřebujete pomoci s výběrem?
Nejste si jistí, který kurz je pro vás ten nejvhodnější? Naplánujte si se mnou video hovor a já vám pomůžu vybrat.
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
Naší misí je vytvářet podmínky pro smysluplnou práci na smysluplných produktech. Agilita je prostředek. Pomáhá zlepšovat zákaznickou hodnotu a schopnost produktových organizací ji vytvářet.
Věříme, že neustálý kontakt produktových týmů se zákazníky, kultura experimentování a vysoká transparentnost jsou nejdůležitějšími ingrediencemi pro budování úspěšných produktů.
Agilní produktový management a Product Ownership
Technická excelence vývojových týmů
Agilní organizační design kolem zákaznických produktů
Jsme jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v češtině na českém trhu. Umíme i anglicky
Dostanete od nás pevné základy a spoustu tipů a materiálů k přípravě na certifikační zkoušku.
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PSPBM prokazuje dovednost efektivní správy backlogu, zachycení potřeb zákazníků, transparentní komunikace a řízení očekávání stekholderů.
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Jak se připravit na certifikační zkoušku PSPBM
