Redesign organizace pro dobu agentní AI

Nejprve organizační design, potom AI. Proměňte rychlost AI ve výsledky celé organizace.

Během dvou dnů zmapujete reálnou organizaci, odhalíte místa, kde se práce zadrhává mezi týmy a odděleními, a navrhnete praktický směr změny i první kroky, které můžete začít ověřovat hned po návratu do práce.

Proč samotná AI nestačí

AI může lidem a týmům výrazně zrychlit práci. Nevyřeší ale střet priorit, závislosti, nejasné vlastnictví výsledků, dlouhé předávky ani omezené rozhodovací pravomoci. Pokud ji přidáte do včerejšího organizačního uspořádání, může pouze urychlit lokální výstupy, aniž by zlepšila výkon celého systému.

Toto proto není technický AI bootcamp o nástrojích, promptech nebo implementaci. Zaměřuje se na struktury, mandáty týmů a manažerská rozhodnutí, která určují, zda se rychlejší práce skutečně projeví v byznysových výsledcích.

Co si odnesete

• Použijete organizační design jako praktickou páku pro vyšší výkon.
• Zmapujete současnou organizaci a rozlišíte Resource, Delivery a Adaptive topologii.
• Porozumíte, proč se opakované reorganizace, agilní transformace a AI iniciativy často neuchytí.
• Propojíte strategii, strukturu, mandáty, učení a motivaci tak, aby se vzájemně podporovaly.
• Vytvoříte AI-ready vizi organizace a realistickou cestu k jejímu naplnění.
• Využijete AI k rozšiřování dovedností a mandátů, nikoli k automatizaci současných omezení.
• Navrhnete organizaci, která se rychleji učí, lépe se přizpůsobuje a dosahuje vyššího výkonu.

Jak kurz probíhá

Celým kurzem souběžně procházejí tři roviny:

• stručné vstupy do modelů a principů Org Topologies™,
• realistický end-to-end příběh z knihy 10X Org,
• praktická práce v malých skupinách nad reálnou organizací v Org Design Studio.

Studio propojí strategii, fakta a omezení organizačního designu na jedné společné ploše ve třech částech: Business, Analysis a Org design. Výsledkem bude sdílený směr redesignu a první experimenty, které můžete ověřit v praxi.

Témata

• Organizační design jako strategická disciplína
• Dopad AI a agentní práce na role, rozsah týmů a rozhodovací pravomoci
• Galbraithův Star Model: soulad strategie, struktury, procesů, odměňování a lidí
• Mapování současného organizačního designu pomocí Org Topologies™
• Mandáty týmů a jejich vliv na lidskou i umělou inteligenci organizace
• M.A.D.E. loop: Map, Assess, Design, Elevate
• Multi-learning a kognitivní zátěž týmů
• AI jako prostředek pro posílení lidského učení a adaptability
• Tlak dodavatelů a AI FOMO: jak si udržet vlastní směr
• Elevating Katas™ pro malé, opakovatelné a účinné změny

Pro koho je kurz určen

• Seniorní lídři a executives
• Konzultanti organizačního designu a transformací
• Lídři produktových a engineering organizací
• HR lídři zapojení do strategických změn
• Enterprise koučové a lídři transformací
• Nezávislí konzultanti spolupracující s leadership týmy

Cesta k certifikaci C-OTC

Kurz je prvním krokem k akreditaci Certified Org Topologies Consultant. Po absolvování obdržíte potvrzení o účasti. Následně Org Topologies použijete v reálné organizaci, zachytíte mapy, hodnocení a designová rozhodnutí a do tří měsíců odevzdáte zkušenostní zprávu. Během její přípravy získáte podporu mentorů; po přijetí zprávy obdržíte akreditaci C-OTC.