Kurz Professional Scrum Master™ and Product Owner
Nejucelenější úvod do Scrumu
- Nejlepší způsob jak uvést Scrum v organizaci
- Pohled zákazníka, produktu a i samo-organizovaného týmu
- Tři dny, dvě certifikace
Tento kurz je nabízen pouze privátně
Komu je kurz určen
Kurz slouží jako úvod do agilních principů a Scrum frameworku. Ve třech dnech plně pokryje obsah kurzů Professional Scrum Master™ a Professional Scrum Product Owner™.
+
=Vytvoří tak nejucelenější pohled na Scrum a společné porozumění mezi účastníky z pohledu produktu, lidí a týmové spolupráce.
Je určen organizacím, které se Scrumem začínají nebo si chtějí posílit jeho znalost.
- Začínající i existující Scrum týmy a jejich manažeři
- Všichni, kdo jsou zodpovědni za komerční úspěch produktu
- Všichni, kdo jsou zodpovědní za úspěšnou adopci a rozvoj Scrumu
- Projektoví manažeři
- Začínající a budoucí Product Owneři a Scrum Masteři
Co se naučíte
Vaše vize, strategie a backlog jsou spekulace a fantazie
Scrum slouží k ověřování předpokladů a snižování rizika
Jak Scrum proměňuje kulturu celé organizace
Proč adopce Scrumu selhávají a čemu se vyvarovat
Jak zvyšovat míru samostatnosti týmů
Zodpovědnosti Scrum Mastera a Product Ownera
Témata
Kurz plně pokrývá témata z obou kurzů PSM a PSPO. Jelikož mají oba základní kurzy částečný přesah, trvá jen tři dny (namísto čtyř).
Témata z PSPO
- Agilní produktový management
- Vize produktu
- Obchodní model a strategie
- Validace a měření hodnoty produktu
- Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
- Role Product Ownera, klíčové dovednosti a znalosti
- Impact Mapping a Story Mapping
Společná témata
- Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
- Scrum framework
- Definition of Done a dokončování
- Technický dluh
- Projektový vs produktový pohled
- "Multilearning" vs utilizace zdrojů
- Tvorba a správa produktového backlogu
- Odhadování, #noestimates a dlouhodobé plánování
Témata z PSM
- Práce s lidmi a týmy, self-managed týmy
- Týmový koučink a jak budovat týmovou zodpovědnost
- Proč i vyspělé týmy potřebují Scrum Mastera
- Role Scrum Mastera, klíčové dovednosti a znalosti
- Scrum ve vaší organizaci a jak začít
Agilní produktový management
Budeme společně vytvářet fiktivní produkt od idey, přes business model, vizi a obchodní strategii po tvorbu a správu backlogu a jeho refinement. Scrum řadu těchto oblastí explicitně nepopisuje, ale jsou nezbytné k vašemu úspěchu v roli Product Ownera.
Postoje Scrum Mastera
Na scénářích a simulacích budeme trénovat, v jaké situaci zaujme Scrum Master jaký postoj, aby měl správný dopad.
