Nejucelenější úvod do Scrumu, z pohledu produktu a zákazníka i lidí a týmů. Nejlepší způsob jak uvést Scrum v organizaci. Tři dny, dvě certifikace.
V kurzu odrážíme 15 let našich zkušeností s agilními transformacemi.
"Ani chvíli jsem se nenudila. Tolik inspirace! Dva dny školení mi nikdy tak rychle neutekly."
Sdílíme zkušenosti z 15 let agilních transformací a spolupráce s desítkami organizací a stovkou týmů.
Celosvětově uznávaná certifikace od autora Scrumu Kena Schwabera. Více o Scrum.org
Kurz slouží jako úvod do agilních principů a Scrum frameworku. Ve třech dnech plně pokryje obsah kurzů Professional Scrum Master™ a Professional Scrum Product Owner™.
+
=Vytvoří tak nejucelenější pohled na Scrum a společné porozumění mezi účastníky z pohledu produktu, lidí a týmové spolupráce.
Je určen organizacím, které se Scrumem začínají nebo si chtějí posílit jeho znalost.
Vaše vize, strategie a backlog jsou spekulace a fantazie
Scrum slouží k ověřování předpokladů a snižování rizika
Jak Scrum proměňuje kulturu celé organizace
Proč adopce Scrumu selhávají a čemu se vyvarovat
Jak zvyšovat míru samostatnosti týmů
Zodpovědnosti Scrum Mastera a Product Ownera
Kurz plně pokrývá témata z obou kurzů PSM a PSPO. Jelikož mají oba základní kurzy částečný přesah, trvá jen tři dny (namísto čtyř).
Budeme společně vytvářet fiktivní produkt od idey, přes business model, vizi a obchodní strategii po tvorbu a správu backlogu a jeho refinement. Scrum řadu těchto oblastí explicitně nepopisuje, ale jsou nezbytné k vašemu úspěchu v roli Product Ownera.
Na scénářích a simulacích budeme trénovat, v jaké situaci zaujme Scrum Master jaký postoj, aby měl správný dopad.
Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:
Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).
K tomuto kurzu nejsou momentálně vypsány žádné termíny.
Chief Energizing Officer, zakladatel ScrumDojo.cz
Nejste si jistí, který kurz je pro vás ten nejvhodnější? Zajímá vás, v čem jsme unikátní? Potřebujete se v klidu domluvit na specifických podmínkách?
Naplánujte si se mnou video hovor a já vám pomůžu vybrat.
Dostanete od nás pevné základy a spoustu tipů a materiálů k přípravě na certifikační zkoušku.
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PSM-I prokazuje vaše porozumění základním principům Scrumu podle oficiálního Scrum Guide, výbornou znalost frameworku, konzistentní užívání terminologie a schopnost aplikovat Scrum v týmu.
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Jak se připravit na certifikační zkoušku PSM-I
Scrum.org patří mezi největší a nejprestižnější světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.
Misí Scrum.org je zvyšování profesionality vývoje produktů.
Scrum.org klade vysoké nároky na kvalitu, bohaté zkušenosti a hluboké znalosti svých Professional Scrum Trainers (PST).
Jednotné a konzistentní školicí materiály udržované světovou komunitou 350+ PSTs dle nejnovějších poznatků.
Trenéři Scrum.org přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.
Certifikace je podmíněna složením náročného testu, který upevňuje a prokazuje vaše získané znalosti a zkušenosti.
Naší misí je vytvářet podmínky pro smysluplnou práci na smysluplných produktech. Agilita je prostředek. Pomáhá zlepšovat zákaznickou hodnotu a schopnost produktových organizací ji vytvářet.
Věříme, že neustálý kontakt produktových týmů se zákazníky, kultura experimentování a vysoká transparentnost jsou nejdůležitějšími ingrediencemi pro budování úspěšných produktů.
Agilní produktový management a Product Ownership
Technická excelence vývojových týmů
Agilní organizační design kolem zákaznických produktů
Jsme jediný poskytovatel certifikačních kurzů Scrum.org, ProKanban.org a LeSS v češtině na českém trhu. Umíme i anglicky
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
