Co se naučíte

Chcete si udělat obrázek, jak vám Scrum může pomoci a zda je pro vás vůbec vhodný?

Přínosy Scrumu

Pravidelné ověřování, že náš produkt jde správným směrem
Samo-organizované týmy a plošší organizace
V jakém prostředí Scrum pomáhá a kdy je naopak na překážku

Reálné case studies

Vyprávíme dva příběhy z reálného světa s dobrým koncem. Bez příkras.

Z korporátního projektu ve finančním prostředí
Rychle roustoucí úspěšný start-up

Jak začít

Co nikdy nesmíte podcenit
Jak poznat dobrého Scrum Mastera
Typické anti-patterny a překážky a jak se jim vyhnout

Scrum is like your mother-in-law. It points out all your faults.

Ken Schwaber

Navazující kurzy

Nejvyhledávanější kurzy pro úvodo Scrumu a agility

Professional Scrum Product Owner™

Úvod do Scrumu zaměřený na produkt a zákazníky.

Definice produktu
Produktový vs. týmový Product Owner
Scrum Framework

Více o kurzu

Professional Scrum Master™

Nejvyhledávanější úvod do Scrumu.

Pevné základy Scrumu a agility
Jak udělat z týmu skutečný tým
Kdy Scrum ano a kdy ne

Více o kurzu

Professional Agile Leadership™ Essentials

Jak se proměňuje role manažera v agilní organizaci.

Agilní tým vs. agilní organizace
Vedení týmů k samo-řízení
Měření hodnoty a organizační agility

Více o kurzu

Applying Professional Scrum™ for Software Development

Úvod do Scrumu pro softwarové týmy

3 dny programování na živém projektu
Zažijete Scrum a týmovou spolupráci
Důraz na technickou excelenci

Více o kurzu

Váš trenér Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.

Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.

Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.

Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Co je ScrumDōjō

Naší misí je vytvářet podmínky pro smysluplnou práci na smysluplných produktech. Agilita je prostředek. Pomáhá zlepšovat zákaznickou hodnotu a schopnost produktových organizací ji vytvářet.

Věříme, že neustálý kontakt produktových týmů se zákazníky, kultura experimentování a vysoká transparentnost jsou nejdůležitějšími ingrediencemi pro budování úspěšných produktů.

Rozvíjíme a vzděláváme agilní produktové organizace