Začínáte, nebo zápasíte se Scrumem? Chcete vědět, jak vám Scrum pomůže zlepšit týmovou spolupráci, zefektivnit vývoj a lépe tak sloužit zákazníkům?
Úvod do Scrumu zaměřený na porozumění zákaznickým potřebám, produkt, jeho vizi, strategii a maximalizaci hodnoty.
Naučte se vést týmy k samo-organizaci a přispět k úspěchu agilní transformace vaší organizace. Pronikněte do základů systems thinking.
Inspiraci měříme na tuny. Tolik prostoru na sdílení mezi účastníky žádný jiný kurz nedává. Nebudete si stíhat psát poznámky.
Pomozte svému týmu a organizaci lépe řešit problémy a konflikty efektivní facilitací v kontextu Scrumu. Podpořte participativní rozhodování napříč organizací.
Moderní produktový management. Staňte se vizionářem, experimentátorem, zástupcem zákazníka, influencerem, decision makerem.
Objevte sílu validace produktových nápadů! Naučte se, jak rychle a efektivně ověřit, zda vaše produktová myšlenka skutečně rezonuje s reálnými zákazníky, a ušetřete tak čas i zdroje.
Spravujte backlog, aby mu rozuměli týmy, stakeholdeři i zákazníci! Zlepšete refinement, naučte se slicing. Častá změna priorit nemá být bolestivá.
Stanovujte strategické i taktické cíle. Měřte současnou i potenciální zákaznickou hodnotu a vaši organizační agilitu.
Pracujete na produktu, který vyvíjí více týmů? Zápasíte s jejich koordinací nebo vytížením? Chcete jejich spolupráci posunout na novou úroveň?
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
Robert je konzultant vývoje software s více než dvacetiletou zkušeností v oboru, trenér LeSSu (jediný v ČR) a programátor.
Ve firmách si prošel mnoha pozicemi od vývojáře přes architekta, projektového manažera, vedoucího týmu, manažera až po Scrum Mastera a agilního kouče. V několika firmách měl možnost zavést a vylepšit agilní produktový vývoj ve velkém měřítku (30 a více týmů).
Firmám pomáhá zejména zjednodušit produktový vývoj ve více týmech tak, aby se dokázal rychle přizpůsobit měnícím se prioritám byznysu a přitom firma neztratila schopnost růst.
Jako programátor je propagátorem Test-Driven Developmentu, protože dobře ví, že tato technika výrazně snižuje množství chyb v produkci.
Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.
Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních.
Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management.
Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.
Cvičení ve skupinkách, scénáře, simulace, sdílení, procvičování, bohaté příběhy z reálných transformací.