Co se naučíte během této dvoudenní masterclass
Org Topologies™ vám umožní zvládnout cestu k vyšším stavům adaptivity, ať už se nacházíte kdekoli.
Vaše organizace se stane více zaměřenou na zákazníka, což vám umožní zůstat
v dlouhodobém horizontu relevantní jak pro vaše zákazníky tak stakeholdery.
Než provedete změny, je nezbytné mít solidní porozumění stávajícímu systému.
Kurz je veden tvůrci Org Topologies™ v inovativním formátu nazvaném „Org Design Studio“,
který umožňuje účastníkům snadno skicovat, prototypovat, iterovat,
hodnotit a zlepšovat různé možnosti organizačního designu.
Pusťte si záznam z meetupu ScrumDōjō Beer, kde Alexey s Rolandem představili Org Topologies™ české komunitě.
Obsah školení
Podstata OrgTopologies™
- Dva klíčové faktory organizačního designu, které určují rozvoj organizace.
- Šestnáct archetypů organizačního designu pro vývoj produktů.
- Tři ekosystémy zachycující nejvýraznější dynamiku v digitálním vývoji produktů.
- Organizační soudržnost a klíčové paradigmatické posuny, které je třeba překonat pro skutečnou změnu.
- Capability gap a produktový gap. Rozdíl mezi interními "úzkými" produkty a širší zákaznickou hodnotou.
Cvičení
- Naučíte se ohodnotit svou organizaci a najít (ne)shody mezi strategií, schopnostmi a organizačním designem.
- Zhodnotíte populární škálovací frameworky a metody (SAFe, unFix, Team Topologies, FaST, LeSS atd.), abyste pochopili jejich klíčové rozdíly, omezení a limity využitelnosti.
- Objevíte a představíte možnosti zlepšení svých organizací ve světle znalostí z Org Topologies™.
Případové studie
- Případová studie hluboké organizační změny směrem k vyšším archetypům.
- Osobní transformační cesty produktových manažerů, engineering manažerů, členů týmů.
- Elevating Structures™ - praktiky a experimenty, které vedou vaše organizace k vyšším archetypům.
Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).