Professional Scrum Master™ II

Nejinteraktivnější a nejenergičtější kurz pro zkušené Scrum Mastery a agilní kouče. Bez slajdů, bez stolů. Dva dny plné cvičení a inspirace.

Vypsané termíny

31. října–1. listopadu 2022po–út
 Praha 9–17Karelcs
28.–29. listopadu 2022po–út
 Online 9–17Rikien

Interaktivní a energické

"Ani chvíli jsem se nenudila. Tolik inspirace! Dva dny školení mi nikdy tak rychle neutekly."

Zaměření na praxi

Sdílíme zkušenosti z 13 let agilních transformací a spolupráce s desítkami organizací a stovkou týmů.

Bonusová témata

Hovoříme o tématech, která sice nejsou součást oficiálních osnov, ale účastníci si je často žádají.

Extra

Můžete se těšit na knihu k tématu dle vlastního výběru, pivo s trenérem a členství ve ScrumDojo Discord.

Komu je kurz určen

Praktikujícím Scrum Masterům a agilním koučům se zkušeností alespoň 1 rok. Z kurzu PSM II si odnesete nové perspektivy i přesto, že patříte mezi "ostřílené" Scrum Mastery s mnoha lety zkušeností.

Scrum Masterům a agilním koučům, kteří

  • Výborně rozumí Scrum Frameworku
  • Mají alespoň jeden rok praxe ve své roli
  • Chtějí prohloubit svou znalost Scrumu a rozšířit svůj rejstřík technik

Předchozí absolvování kurzu Professional Scrum Master™ výhodou.

Co se naučíte

  • Budovat samo-organizaci týmů

  • Podpořit Product Ownera v úspěšném budování produktu

  • Pracovat s managementem a organizací

  • Z pozice Scrum Mastera vytvářet prostředí důvěry a kreativity

Témata

Kurz je veden v duchu Scrum Masteři Scrum Masterům. Neposkytuje jednoduché odpovědi na složité otázky, ale formou facilitovaných skupinových cvičení je najdete kolektivně. Doplněné o expertní pohled lektora.

Jak podpořit Scrum tým

  • Participativní facilitační techniky Liberating Structures
  • Definition of Done
  • Cíl sprintu
  • Budování týmové zpodpovědnosti
  • Zvládání konfliktů v týmu

Jak podpořit Product Ownera

  • Zodpovědnosti Product Ownera vs projektového manažera
  • Metriky ve Scrumu
  • Úspěšný Produc Owner a úspěšný produkt

Jak podpořit organizaci v adopci Scrumu

  • Porozumění střednímu managementu
  • Scrum Master jako agent změny
  • Odstraňování organizačních překážek

Bonusová témata

Témata, která běžně nejsou součástí osnov kurzu, ale účastníci se na ně často ptají, a proto se jim věnujeme:

  • Více-týmová spolupráce a koordinace
  • Týmová spolupráce na dálku
  • Systems Thinking
  • Scrum Patterns

Pro více informací si stáhněte si oficiální datasheet (v anglickém jazyce).

Certifikace

Professional Scrum Master II

Celosvětově uznávaná certifikační zkouška Professional Scrum Master II vyžaduje zkušenost a prokazuje schopnost aplikovat principy Scrumu v reálných situacích.

  • 30 otázek / 90 minut
  • Minimum pro úspěšné složení: 85%
  • Doživotní platnost

Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.

Cena27 000 Kč bez DPH
Registrovat

Ohlasy účastníků

Velmi inspirující a silná zkušenost s profesionálním koučem plná zábavných cvičení. Doporučuji toto školení i trenéra.

– Jan Popelák, ComAp

Úžasné a velmi užitečné. Našel jsem novou energii pro další práci a profesní rozvoj.

– Mário Strešnák, Adastra

Inspiroval mě Karlův přístup k výuce, způsob jakým odpovídal na otázky a hlavně jak elegantně zvládnul některá složitější témata vyvolaná naší skupinou. Skvělá zkušenost, děkuji!

– Nicoleta Cojocaru, CN Group

Proč kurzy a certifikace od Scrum.org

Scrum.org patří mezi největší a nejprestižnější světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.

Misí Scrum.org je zvyšování profesionality vývoje produktů.

  • Scrum.org klade vysoké nároky na kvalitu, bohaté zkušenosti a hluboké znalosti svých Professional Scrum Trainers (PST).

  • Jednotné a konzistentní školicí materiály udržované světovou komunitou 350+ PSTs dle nejnovějších poznatků.

  • Trenéři Scrum.org přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.

  • Certifikace je podmíněna složením náročného testu, který upevňuje a prokazuje vaše získané znalosti a zkušenosti.

Váš trenér Karel Smutný

Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.

Za více než 13 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.

Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.

Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.

Váš trenér Richard "Riki" Ross

Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.

Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních.

Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management.

Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.